2月26日讯 在给与新华社专访时，日本足协前主席川渊三郎谈到振兴三大球的话题时认为，振兴三大球需要俱乐部扩大基础。
在您眼中梦想的劳动联赛是什么样的？您是怎么把J联赛（足球）的教训垄断到B联赛（篮球）的？这些教训也能垄断到排球劳动化上吗？
率先，足球也好篮球也罢，对顶级联赛来说，怎么让更多不雅众进场不雅赛是第一位的。我认为，怎么让开通场馆有更多不雅众对发展联赛是最病笃的。无论转播权卖得多好，无论有若干提拔商，如果场内不雅众寥寥，就无法当作生效的联赛。莫得现场不雅众的本心，电视机前的不雅众也不会认为这是精彩的比赛。因此，我认为现场不雅众的若干是劳动体育最关节的场地，关乎劳动体育生效的一切。
其次，联赛和俱乐部作念到出入均衡也超过病笃。赤字缱绻不可能永久看护。我对现时寰宇劳动体育的薪酬体系有一些疑问，我认为应该笔据俱乐部的成绩和最终收益，拿出一部分来支付球职工资，而不是预先细目年薪。亦然基于此，我认为俱乐部要有比拟好的营收，不然无法作念到可捏续发展，达成正向收益是俱乐部亦然劳动联赛必须作念到的。
对于劳动体育的缱绻问题，在20世纪90年代打造J联赛的工夫，我也曾去英国粹习了劳动体育的运营。不错说，劳动体育缱绻有三大支捏，一是门票收入，二是提拔商收入，三是转播权收入。此外，还有一些邻近商品销售收入。J联赛的电视转播收入粗略是200亿日元（约合东说念主民币9.7亿元）。日本足协与提拔商签有提拔左券，获利于强大的提拔收入，日本足协能够进行健康的运营。各俱乐部的转播权、提拔和门票收入，还有邻近商品开发收入的3%会上缴给日本足协。
【注：笔据J联赛俱乐部2023财年财报，J1、J2、J3共60家俱乐部的总收入为1517亿日元（约合东说念主民币73.9亿元），创历史新高，为上年度的110%，其中门票收入是上年度的137%。在上座率方面，J1联赛的平均上座东说念主数为18993东说念主，约为2019财年的92%，J2和J3联赛上座率达到2019财年的96%和125%。】
另一大教训是垄断媒体影响力。在B联赛竖立前，日本的两大篮球联赛之一叫作BJ联赛，其时其比赛成果好多媒体根底不报说念。即使是体育媒体，可能也只报一个成果，莫得详备报说念。其时，因为无法融合两个联赛，海外篮联取消了日本国度队干涉寰宇比赛的经验，而这事在日本也没若干东说念主知说念，其时篮球在日本的贯通度便是如斯之低。
2014、2015年的工夫，我受各方录用出任日本篮协主席。我去看比赛，现场不雅世东说念主数粗略唯有五六百东说念主，球员打得也很差，我齐认为没兴味。我想，其时日本篮协遴聘曾担任足协主席、建树J联赛的我来担任主席、建树B联赛，可能亦然但愿我能够搞出各式神色来让联赛被媒体报说念、提高篮球的著名度。我认为就算被认为是爱出锋头也没关相干，只淌若为了篮球。因此，当联赛刚竖立、举行各式会议的工夫，我邀请媒体从新拍到尾，包括对取消企业冠名的利害争论的部分。以往，这样的会议唯有最启动会让媒体拍摄。会议对媒体前所未有地灵通之后，我以为会有篇幅很大的报说念，成果一看照旧唯有一小篇，我其时也挺受打击。
我在B联赛建树的工夫也但愿赢得媒体更多的报说念和温顺，这才把总共的会议和活动齐公之世人。而企图依附既得利益的方针和观念也唯有通过公开会议公之世人，才会被斟酌和批判，才会有反想。曩昔，恰是因为既得利益无法妥洽才会形成日本篮球的两大联赛无法同一，从而受到海外篮联制裁。
其后，B联赛竖立以后，日本篮球的东说念主气和水平得到了飞跃性发展。旧年巴黎奥运会，日本男、女篮齐赢得了参赛经验。日本女篮在东京奥运会赢得银牌后，队长高田真希把银牌挂到我脖子上。她说，蓝本可能无缘里约奥运会，但最终得以干涉并继而在东京奥运会上取得了佳绩，超过感谢我，我超过感动。参与篮球修订，以及担任东京奥运村村长等等，我齐莫得要1日元的工资，我的用心全意得到了最佳的呈报。
总体而言，我认为建树J联赛的教训在建树B联赛时齐用上了。比如在体育馆的问题上，我其时认为如果是1000东说念主操纵的体育馆，B联赛不可能生效，需要5000东说念主界限的体育馆。如果莫得搞J联赛的生效教训，我这样说不会有东说念主笃信。近似的例子还有好多。我认为在排球劳动化的问题上，枢纽问题亦然怎么提高入场不雅世东说念主数。
您能否给今天的J联赛和B联赛打个分？
追忆J联赛和B联赛的发展经过，我想说依然远远超出了我的联想。J联赛毋庸说，B联赛也很面子了，包括渡边雄太、八村塁等优秀选手脱颖而出，日本足球、篮球齐在束缚炫耀能谢寰宇舞台上活跃的球员。现时，日本谢寰宇舞台上超过活跃的只怕也唯有体育了。
中国正在鼓动三大球振兴。您现时担任日本顶级联赛合营机构主席，怎么看待振兴三大球的问题？
日本的球类开通一直不太强。振兴球类开通，是日本顶级联赛合营机构建树的初志。经过多年的死力，在巴黎奥运会上，日本终于有10个球类项目（其中七项为集体球类项目）赢得参赛经验，三大球男女六个队齐取得经验，这是初度。然则，在项标的组织、处罚才智上，比起足球、篮球，其他的球类开通还比拟弱，这是咱们今背濒临的最大课题。通过劳动化，足球和篮球在财务缱绻上取得了很大的跳动，其他项目也应该要作念出相同的死力。如果齐达成劳动化，日本质育的举座水平会得到举座进步。但像曲棍球、手球等等，要达成劳动化还是曲常难的，在这些方面咱们一直在进行斟酌和考虑。现时排球和橄榄球处在准劳动化、半劳动化的阶段，接下来便是手球，咱们想鼓动它的劳动化。
在带动其他球类项标的发展方面有什么具体举措吗？
比如咱们会在一些比赛的赛场分发其他项目赛事的宣传单，彼此扩大不雅众面。又比如，室内足球和篮球项目不错共用一个体育馆。咱们把室内足球移到足球和篮球的主场，以此扩大室内足球的参与东说念主数。
不外，要想振兴三大球，最主要照旧要依靠各个劳动俱乐部扩大我方的基础，让草根阶级委果可爱体育、干涉体育，这可能是中国比拟欠缺的场地。比如，在日本高中阶段足球有好多联赛，最主要的两大联赛中有一个唯有强队干涉的联赛。咱们会在普及的基础上尽可能加多这样切磋提高的契机，然后从中选出优秀的苗子。中国好像穷乏这样通过赛事束缚筛选的格式，似乎是从很早就彩选出精英苗子，再来培养，我认为这是不成的。何如来培养草根阶级干涉体育开通呢？比如在日本，12岁以下的足球比赛经受8东说念主制，尽量裁减组队比赛的难度，尽量多办比赛，在这个经过中让孩子更多体会踢球的乐趣，束缚在这个经过中去挑选苗子。
另外欧洲杯足球体育信息，以日本足球环境的更变为例，场面开导超过病笃。比起我刚作念足协主席的工夫，日本足球环境最大的更变是专用足球草坪和专科足球场的数目加多了好多。现时，日本专用的足球开通场有近30个，而在J联赛刚竖立的工夫日本唯有4个专用的足球场。那时，专用足球场的界限只可容纳15000东说念主操纵，现时齐不错容纳3至4万东说念主。